Išči

Novosti

Poobjave gradiv z aktualnimi vsebinami, objave naših sodelavcev  ...

Zasnežena narava, 29. 1. 2018, Avtor: Boris Štupar

Objavljalci

Authors

Arhiv

Delo ga veseli, dokler v njem vidi izziv

Gorenjski glas - Katja Štruc: Devetindvajsetletni Anže Čokl je pred nekaj dnevi že drugič prejel nagrado kongresna zvezda, ki jo "ljudem, ki spreminjajo industrijo dogodkov", vsako leto podeljuje revija Kongres.

Javnosti je poznan predvsem kot direktor največkrat nagrajenega hotela v Sloveniji, EKO Bohinj Park Hotela, in kot avtor znamke 2864, pod katero se razvija projekt najdaljše smučarske proge v Sloveniji. Udejstvuje pa se še na številnih drugih področjih. Posnel je več dokumentarnih filmov (na račun enega med njimi je bila dvakrat razprodana Linhartova dvorana Cankarjevega doma), je alpinistični inštruktor, skače s padalom, turno smuča, se potaplja … "Dan ima štiriindvajset ur in kar je huje – da lahko normalno funkcioram čez dan, potrebujem osem ur spanca. Lahko bi rekel, da sem v tem pogledu egoist, saj svoje hobije in interese pogosto postavljam pred bližnje in družino. Moja interesna sfera je tako zelo široka, da se marsikdo hitro počuti zapostavljen. Ko bom enkrat imel svojo družino in otroke, bom svoj dan reorganiziral," razmišlja mladi nagrajenec.

Razvijate projekt Smučišče 2864, ki obljublja najdaljše smučarske proge v Sloveniji. Kako daleč je projekt?
"Projekt je v polnem razmahu. Po pridobljenih soglasjih in seveda gradbenem dovoljenju se bo takoj začela gradnja. Realno je pričakovati, da bo skladno z napovedmi smuka mogoča konec letošnjega leta, torej v zimski sezoni 2012/13. Med možnimi zapleti so lahko birokratski mlini in s tem povezani papirji, dovoljenja in soglasja, kar bi lahko zamaknilo začetek gradnje."

Kaj bo smučarjem omogočalo Smučišče 2864, ki bo zraslo nad Bohinjsko Bistrico ter poleg že obstoječih ponudilo še 25 do 30 kilometrov novih prog?

"Smučišče 2864 ne bodo zgolj smučarske proge in žičniške naprave. Gre za najnovejši, sodoben zimski center, ki bo poleg smučarije in obveznih spremljajočih aktivnosti, kot so smučarska šola, zimski vrtec za otroke ipd., ponudil tudi dnevno oz. nočno sankaško progo, poligon za spust s tubami, snežni park, panoramsko restavracijo, višinsko sobo, ski-cross progo in drugo. Močan poudarek bomo dali tudi poletnemu turizmu, saj bomo uredili največji slovenski bike park, poti za sprehode ..."

Ideja smučišča je tudi, da bi se smučarji do njega lahko pripeljali z vlakom …
"Ljudje se bodo lahko pripeljali na smučanje neposredno s posebnim vlakom. To sicer ni nova ideja, saj so se posebni vlaki Slovenskih želežnic, t. i. beli vlaki, v preteklosti že uporabljali in polni smučarjev pripeljali do Bohinjske Bistrice. Samo zamislite si, kako preprosto je, ko vas "shuttle" pobere, odloži na železniški postaji, od tam se varno in udobno peljete do smučišča in stopite naravnost na smuči. Ne iščete parkirnega mesta, ni težav s snegom na cesti. Poleg tega pa ste privarčevali na gorivu in pripomogli k čistejšemu okolju in zraku, ker uporabljate javna prevozna sredstva."

Je ideja o smučišču vaša ali jo razvijate skupaj z očetom, ki je investiral v izgradnjo hotela in vodnega parka?
"Ideja se je razvijala postopoma in je sledila kot logično nadaljevanje turističnega razvoja v Bohinjski Bistrici. Smučišče je, tako kot vodni park in hotel, zraslo na očetovem zelniku, skupaj pa sedaj vsak s svojega stališča idejo dopolnjujeva in gradiva skupaj z drugimi mednarodnimi strokovnjaki."

Leta 2009 ste stari komaj šestindvajset let prevzeli mesto direktorja EKO Bohinj Park Hotela. Kako vam je uspelo, da ste že tako mladi nastopili tako odgovorno funkcijo?
"Imel sem srečo, da sem se v poslovne smeri podal že zelo mlad. Veliko je k temu pripomogla klima doma, kjer sta starša vodila vsak svoje podjetje. Zatem sem se še pred zaključkom fakultete posla lotil tudi sam, ko sva s prijateljem vodila lastno založniško podjetje. Pred vsem tem pa sem s prijatelji ustanovil tudi športno društvo Freeapproved, kjer danes predsedujem skoraj dvestočlanskemu skupku čudovitih športnih zanesenjakov. Za posel pomembne vrednote in odgovornost sem si privzgojil doma. Vse svoje projekte vodim s srcem in dušo, kjer mi zmanjka stroke, pa se obrnem na strokovnjake. Ker se od mladih nog spoprijemam z alpinističnimi izzivi in resnimi, včasih za življenje pomembnimi problemi, se vsakdanjih službenih težav lotevam pozitivno naravnan, ker vem, da to življenjsko gledano niso veliki problemi. Zato jih najbrž tudi lažje rešujem."

Z željo postati dober direktor ste se ob nastopu funkcije odločili, da boste na vsakem delovnem mestu v hotelu preživeli nekaj časa. Katero od preizkušenih delovnih mest bi sami najtežje opravljali?

"Glede tega bi se težko opredelil, ker sem se premalo poglobil v posamezni proces. Namen preizkusa delovnih mest je bil tudi ta, da spoznam na lastni koži ne samo, kakšno je delo, temveč tudi, kje bi lahko kaj izboljšali ali nadgradili. Zdi se mi, da bi najteže opravljal rutinska dela. Turizem je sicer glede tega dober, ker delo z ljudmi nikoli ni rutinsko."

Kako je v preteklem letu posloval vodni park in hotel, ki je največkrat nagrajen hotel v Sloveniji?
"Hotel in vodni park sta v letu 2011 delovala dobro in leto skupno zaključila približno štirinajst odstotkov bolje kot leto poprej. Če pa analiziramo samo hotel, je bilo njegovo poslovanje kar triindvajset odstotkov boljše kot leto prej."

Kakšni so vaši odnosi z Bohinjci? Imate občutek, da vas podpirajo pri vaših načrtih?
"V začetku, ko se je gradil vodni park, je bil odnos Bohinjcev do nas precej drugačen kot danes. Na nas so gledali s precej velikim nezaupanjem, krožile so raznorazne zgodbe. Ampak sedaj, po več letih, ko so Bohinjci vendarle spoznali, da smo – sedaj že lahko rečem – v našem čudovitem Bohinju z dobrimi nameni, da zaposlujemo lokalne ljudi, da je naš način delovanja in razmišljanja trajnosten in dolgoročen – gledajo povsem drugače. Zelo pozitivno. Imamo ne samo lokalno, temveč tudi širšo podporo. Zelo dober občutek je to, priznam."

Javnosti ste poznani predvsem kot direktor eko hotela. Poleg tega ste direktor še enega podjetja in vodja drugih aktivnosti. Kako vse skupaj povezujete?
"Delo me veseli. Veseli pa me toliko časa, dokler v tem najdem izziv. Povezav med posameznimi funkcijami je mnogo, v bistvu več, kot bi si lahko kdo predstavljal. V dobro voljo me spravijo tudi reakcije ljudi, ko me na primer nek poslovni partner pozna samo v službeni podobi, potem pa se srečava z mojo drugo, športno platjo, ko v razcapani trenirki ves utrujen po celem dnevu v gorah skočim še v trgovino z banano v ustih."

Na vašem internetnem blogu sem prebrala, da ste bili kot otrok precej živahni. Ker na primer niste marali lika Barbie, ki naj bi predstavljal "popolno" žensko, ste dve sestrini barbiki, ki sta predstavljali nenaraven normativ ženske, ostrigli na kratko ... Še danes stremite k drugačnosti in predvsem k naravnemu? Je to tisto, kar vas dela uspešnega?
"Živahen sem bil v marsikaterem pogledu, ampak bil sem otrok. Vendar s tem nisem izražal drugačnosti ali stremel k tipu naravne ženske: všeč so mi urejene, pametne in negovane ženske. Zame je bilo vse to zgolj igra. Merilo uspešnosti je tako zelo subjektivno, da niti ne morem odgovoriti, kaj me dela uspešnega. Nekdo v mladem, ambicioznem poslovnem moškem vidi uspeh, jaz ga po drugi strani vidim v tem, kakšne odnose sem pri tem razvil z vpletenimi – torej v tistem, kar je javnosti skrito in težko objektivno merljivo. Seveda je pomemben tudi posloven uspeh, ampak do tega vodi več poti in to ni tisto, kar me izpopolnjuje in osrečuje na osebni ravni. Če bi imel milijone na računu, ob tem pa bi me vsi prezirali in o meni grdo govorili, je to zame sramota in čisti osebni poraz. Te vrednote človek oblikuje v domačem okolju, v katerem odrašča – ne na fakultetah."

Kakšni so vaši načrti za prihodnost?
"Če se omejim na letošnje leto, potem je to alpinistično raziskovalna odprava v slabo raziskan predel Aljaske, kjer bomo kot prvi nad ledenikom osvajali deviške stene in vršace in o tem posneli nov dokumentarni film. Poslovno pa čimbolj uspešno poslovanje hotela in odprtje novega Smučišča 2864. Če me ob tem ne "odpišejo" bližnji in družina, bo za mano še eno čudovito leto."

Katja Štruc

28.01.2012

 

▼Bohinjske novice, 3. februar 2012

3 komentarjev na članku "Delo ga veseli, dokler v njem vidi izziv"

Tomaž Ogrin,

Škoda, iz hribov nad Bohinjsko Bistrico bi rad naredil marmelado. A ne zna drugač služiti denarja? Torej je eko hotel Trojanski konj za degradacijo širše okolice...


Tomaž Ogrin,

Ne, ne gre za zgolj osebno mnenje. Zagovarjam povsem drugačen razvoj turizma, ki je sicer znan po svetu kot novejši in uspešen. Iz narave ne dela Disneyland pokrajine in ni Disneyland turizem. In ki se ne koncentrira v enem podjetju. O tem več kasneje.


Renata Krauthaker,

Ne morem si kaj, ampak meni se vse v povezavi s tem EKO hotelom in razvojem turizma v Bohinju le ne zdi tako črno, kot nam hočejo nekateri prikazati. Če ni v nasprotju z zakoni, načeloma ni sporno. Proti vsemu se tudi ne moremo boriti le v smislu preprečevanja degradacije - ki jo, če sami tako hočemo, vidimo povsod. Bodimo pač realni.

Za objavo komentarja se prijavite ali registrirajte.

  • Število objav: 45951

Novosti